Strategia działań NGO

Strategia rozwoju NGO powinna być, jak drogowskaz, który wskazuje, czy planowane inicjatywy są ważne i potrzebne w rozwoju organizacji. 

Czytaj więcej

Opracowanie strategii

Wnikliwa diagnoza jako fundament skutecznych strategii

Nasze doświadczenie pokazuje, że tylko rzetelna i wnikliwa diagnoza problemów pozwala na opracowanie strategii i projektów, które przynoszą trwałe i pożyteczne efekty. W działaniach diagnostycznych kładziemy szczególny nacisk na dogłębne rozpoznanie zarówno przyczyn, jak i skutków zidentyfikowanych wyzwań, aby możliwe było wypracowanie skutecznych, a przede wszystkim adekwatnych rozwiązań.

Proponujemy działania obejmujące wszystkie kluczowe etapy procesu diagnostycznego:

  • Projektowanie metodologii badawczej, dostosowanej do specyfiki problemu i oczekiwań klienta,
  • Przeprowadzenie diagnozy z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi badawczych, takich jak badania ankietowe, wywiady, analizy danych oraz konsultacje społeczne,
  • Wypracowanie rozwiązań oparte na solidnych podstawach diagnozy i wnioskach z badania.

Korzyści z długoterminowego planowania

Planowanie strategiczne to zorganizowany proces ukierunkowany na osiąganie celów organizacji w perspektywie kilku lat (najczęściej 2 lub 5). Pozwala na hierarchizację zadań i ich koordynację poprzez spisany dokument – plan. Efektem planowania strategicznego jest spójna wizja, misja i strategia rozwoju organizacji. Poświęcenie czasu na planowanie długoterminowe pozwala na lepsze wykorzystanie zasobów: czasu, materiałów, kontaktów a nade wszystko potencjału zespołu.

Opracowanie strategii w porozumieniu z zarządem

Strategie tworzymy we współpracy z zespołami zarządzającymi, aktywnie angażując je na każdym etapie procesu. Uwzględniamy różnorodne perspektywy i potrzeby, w tym oczekiwania grup, z którymi organizacje pracują. Taki sposób pracy gwarantuje, że wypracowane strategie będą zarówno realistyczne, jak i skuteczne w praktyce.